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西門子有源線路電源模塊6SL3136-7TE25-5AA3

  • 產(chǎn)品型號:6SL3136-7TE25-5AA3
  • 更新時間:2024-10-09

簡要描述:西門子有源線路電源模塊6SL3136-7TE25-5AA3
6SL3136-7TE25-5AA3
SINAMICS S120 Active Line Module 輸入:3AC 380-480V,50/60Hz 輸出:600V DC,92A,55kW 結(jié)構(gòu)形式:書本尺寸 冷板冷卻 包括 Drive-CLiQ 導(dǎo)線

產(chǎn)品詳情

產(chǎn)品簡介:西門子有源線路電源模塊6SL3136-7TE25-5AA3 

6SL3136-7TE25-5AA3

SINAMICS S120 Active Line Module 輸入:3AC 380-480V,50/60Hz 輸出:600V DC,92A,55kW 結(jié)構(gòu)形式:書本尺寸 冷板冷卻 包括 Drive-CLiQ 導(dǎo)線 

信息:西門子有源線路電源模塊6SL3136-7TE25-5AA3 

產(chǎn)品
商品編號(市售編號)6SL3136-7TE25-5AA3
產(chǎn)品說明SINAMICS S120 Active Line Module 輸入:3AC 380-480V,50/60Hz 輸出:600V DC,92A,55kW 結(jié)構(gòu)形式:書本尺寸 冷板冷卻 包括 Drive-CLiQ 導(dǎo)線
產(chǎn)品家族未提供
產(chǎn)品生命周期 (PLM)PM300:有效產(chǎn)品
價格數(shù)據(jù)
價格組 / 總部價格組751
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金屬系數(shù)
交付信息
出口管制規(guī)定ECCN : N / AL : N
工廠生產(chǎn)時間40 天
凈重 (Kg)14.400 Kg

西門子:

西門子物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)事業(yè)部今天發(fā)布《明晰路徑推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》白//皮//書,通過深度解析制造企業(yè)在尋求數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型過程中所面臨的機遇和挑戰(zhàn),全面呈現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的清晰路徑和體系化舉措,有助于顯著提升企業(yè)管理運營表現(xiàn)。白//皮書從物聯(lián)網(wǎng)的視角分析,強調(diào)企業(yè)需要通過打通產(chǎn)品生命周期、資產(chǎn)運營以及業(yè)務(wù)履約三大價值鏈,評估其管理運營和數(shù)字化水平,并采用具有針對性、可量化的“狀態(tài)機”模型明晰實施路徑,以找到適合自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

西門子2019 年與《哈佛商業(yè)評論》共同展開的一項針對700 多位制造企業(yè)CEO 的調(diào)查結(jié)果顯示,盡管大多數(shù)企業(yè)積極地嘗試和推動企業(yè)數(shù)字化升級,僅有不到10%的傳統(tǒng)制造企業(yè)能真正通過數(shù)字化升級推動企業(yè)管理運營的價值提升,并終完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。缺少整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的、各主要價值鏈條在數(shù)字化進(jìn)程中的各自為陣,以及數(shù)字化對企業(yè)管理運營表現(xiàn)的影響難以量化是導(dǎo)致企業(yè)難以實現(xiàn)成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型///為顯著的三大挑戰(zhàn)。因此,系統(tǒng)性地進(jìn)行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型尤為重要,包括梳理企業(yè)發(fā)展方向和業(yè)務(wù)目標(biāo),評估管理運營表現(xiàn),進(jìn)行數(shù)字化摸底,以及實施基于中臺理念的數(shù)字化解決方案等。

白///皮書著重指出,評價一個企業(yè)的管理運營水平和數(shù)字化水平首先需要綜合考量其在三條主要價值鏈上的表現(xiàn),即產(chǎn)品生命周期價值鏈、資產(chǎn)運營價值鏈、業(yè)務(wù)履約價值鏈,以及其數(shù)字化能力基礎(chǔ)和數(shù)字化應(yīng)用情況。不同價值鏈上的多個環(huán)節(jié)可以運用中臺技術(shù)和IoT連接技術(shù)來打破各個獨立子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)源之間的壁壘,實現(xiàn)價值鏈之間的數(shù)據(jù)融合和協(xié)同,從而有效管理企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

白///皮書中還*引入“狀態(tài)機”概念,助力企業(yè)達(dá)成可量化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施路徑。“狀態(tài)機”結(jié)合了數(shù)字化管理運營特征象限圖,幫助企業(yè)對其數(shù)字化管理運營進(jìn)行有針對性的分析和提升。這樣,企業(yè)不僅可以知道其在管理運營上的薄弱環(huán)節(jié),還可以清晰地了解哪些數(shù)字化手段可以提升這些薄弱環(huán)節(jié),從而通過數(shù)字化賦能企業(yè)的管理運營。

“數(shù)字化和物聯(lián)網(wǎng)(IoT)正在深刻地改變著世界,通過數(shù)字化賦能企業(yè)運營管理并創(chuàng)造價值無疑已是大勢所趨。”西門子(中國)有限公司執(zhí)行副總裁、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理朱驍洵博士表示,“西門子自成立以來,一直不斷對自己的運營管理表現(xiàn)進(jìn)行思考和調(diào)整,并在數(shù)字化浪潮下推行了一系列卓有成效的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。我們希望通過對自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗和行業(yè)專長的總結(jié)與提煉,幫助更多的工業(yè)及相關(guān)服務(wù)業(yè)企業(yè)明確他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,進(jìn)一步釋放強大的生產(chǎn)力。”

西門子物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)事業(yè)部成立于2019年4月1日,根據(jù)全面的方法//論來制定戰(zhàn)略,并通過在企業(yè)全價值鏈中創(chuàng)建、規(guī)劃和交付端到端的解決方案,為客戶定制專屬的數(shù)字化路徑。西門子物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)事業(yè)部在十個國家擁有超過七千名員工。在中國,該事業(yè)部擁有近百名咨詢顧問及數(shù)百名物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計實施專家。

公司簡介:

 蜀乾關(guān)注先進(jìn)技術(shù),銷售*各大的自動化產(chǎn)品,工業(yè)智能機器人,西門子數(shù)控系統(tǒng),伺服系統(tǒng)和運動控制系統(tǒng)等。公司擁完善齊備的西門子數(shù)控產(chǎn)品倉庫,可隨時根據(jù)客戶需求提供優(yōu)質(zhì)的售前售后服務(wù)。同時,我司為中國的智能裝備制造業(yè)提供解決方案和數(shù)控機床信息化聯(lián)網(wǎng),提供機床和加工中心的數(shù)控改造及技術(shù)支持,零部件的檢測維修等。展望未來,立足工業(yè)4.0,我們將為制造型企業(yè)和過程工業(yè)企業(yè)提供可擴展性的解決方案,完成被改造企業(yè)和端到端的數(shù)據(jù)集成,從而實現(xiàn)整個價值鏈的全面而*的數(shù)字化。

      我司產(chǎn)品主要供應(yīng)于中國航天工業(yè),中國高鐵集團,中國各大鋼鐵制造集團公司,各汽車制造集團公司,世界500強外資企業(yè)和中國民營企業(yè)等。產(chǎn)品廣泛適用于車、銑、磨、刨、鉆等金屬切削機床和各類機床設(shè)備及航天、高鐵、鋼鐵、汽車、造船、軍工、重工、電子、電機、制藥、醫(yī)療、紡織、印刷、輕工、包裝、廣告媒體等領(lǐng)域。

      展望未來,中國已進(jìn)入了經(jīng)濟“新常態(tài)”格局,企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻,面向即將到來的工業(yè)4.0時代,上海蜀乾將緊追時代步伐,致力于將電氣化,自動化,數(shù)字化智慧的力量融入于各行各業(yè),為中國的制造行業(yè)升級轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)一份力量。 

 

 

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